Jason Scott | Avery Dennison
Jason Scott 简介
人物聚焦
越来越多的材料可供我们使用,而我认为,品牌不需要妥协让步,因为他们想要选择环保。 我们有几乎满足任何要求的解决方案。 环保已成主流。

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Jason Scott

美国东部客户产品开发(CPD)经理

我的工作:
作为客户产品开发经理, 我的职责是利用我们可用的各种材料开发客户品牌。我之前工作是创意经理,注重在产品设计。如今利用合适材料与设计品牌同等重要。利用合适材料能帮助客户促进品牌影响力,持续维持好品牌故事,同时也能经常向消费者传达服装品质或价值,进一步激发消费者的购买欲望。
响应市场需求的反馈速度是我的另一项主要工作,我作为优秀团队的一员,我们团队一直努力工作,致力改进产品开发工艺,提升客户响应速度,从而让客户能在需要时就能收到他们想要的产品。

最常见的客户需求:
如今速度看似为客户的重点需求,客户每天交货期要求变得越来越短。我们正处在一个快速变革、需求需要快速被满足的世界。如果我们客户对当今市场趋势反应稍有迟缓,就有可能造成损失。这说明客户为什么需要我们相应行动以迎合他们的需求。

什么激励着我:
我对各种形式的艺术和设计都感兴趣,所以我不断摄取灵感。 在纽约,设计无处不在。 一个简单的街道路牌都有人设计。

我的领导方式:
我不是微观管理者。 收到客户简介时,我们以团队形式共同审阅研究。 通常我会和项目指定设计师分享一些想法。 最后我让他们自己揣摩这些想法。 我们有一支非常优秀的团队,设计师经常超越我的预期。 其实之后只是敲定细节而已,而这总是一个合作协调的过程。

我如何激发团队创造性思维:
无论是将可持续发展元素融入设计,还是在探索向消费者传达信息的最佳方式的同时,仍可优化标牌尺寸,我们始终着眼于如何提升设计层次。 总有技术问题需要解决,因此我鼓励团队使这种问题解决成为创意过程的一部分。

我在 RBIS 面对的最大挑战:
每个项目都有独特挑战,但我们的最大挑战一直是努力劝说品牌采纳环保解决方案。 出于各种原因(成本、担心质量或者只是不感兴趣),许多品牌很快就摒弃环保理念。 我们终于开始取得进展。 环保材料正在接近成本适中水平,因为我们可调整设计来优化并降低成本。 现在质量极佳,以至于分辨不出差别。 完全没有理由不做环保,因此我认为,品牌逐渐开始接受环保理念。 我们处于推动变革的有利位置。

品牌面临的最大挑战:
服装行业正处于转型期。 当今世界追求即刻满足和方便快捷。 使用手机和平板电脑购物越来越多。 顾客随时随地均可购物。 只需几分钟而不是数小时,而且不必离开家门。 所以我认为这就是品牌现在面临的挑战。 如何让顾客重回实体店? 我认为这取决于消费体验。 实体店需要加强互动性。 需要营造出更像展厅的氛围,而不只是购物场所。

创意与环保兼顾并举:
越来越多的材料可供我们使用,而我认为品牌不需要妥协让步,因为他们想要选择环保。 我们有几乎满足任何要求的解决方案。 环保已成主流。

给伟大创意的建议:
做你热爱的事。 如果觉得只是工作而已,那你可能不适合。 我可以真心实意地说我热爱工作。 我是玩具行业出身,主要从事我很热爱的包装设计工作。 10 年前来到服装行业,当时我不知道有何预期。 我将服装品牌视为一张不同的画布。 设计就是设计,品牌就是品牌。 完全在于吸引消费者注意,以消费者无法抗拒的方式呈现产品。 这是我的生活追求, 也是我们的激情所在。 正因如此,我热爱工作。

我所收获的最佳职业建议:
将设计视为一种讲故事的形式。